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市农产品集团召开2021年度总结表彰暨2022年工作部署会议

2022年1月26日下午,市农产品集团召开2021年度总结表彰暨2022年工作部署会议。市供销合作社副主任张海清,供销集团总经理、市农产品集团党委书记韦清怀,供销集团综合管理部部长黄静,市农产品集团全体领导班子,集团各部门副职、各二级企业副总及以上干部,以及获奖的优秀干部、优秀员工、优秀班组代表参加会议,供销集团总经理、市农产品集团党委书记韦清怀主持会议。


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会上,各二级企业负责人汇报了本单位2021年工作情况及2022年工作安排,集团监事会主席何世华、集团董事长陈永俊分别向大会报告了2021年度的监事会工作情况和集团经营工作情况,并详细部署2022年工作。随后,对2021年度先进集体及先进个人进行了集中表彰,并与各二级企业现场签订了2022年度经营业绩目标责任书与年度安全生产信访稳定工作目标责任书。


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最后,市供销合作社副主任张海清在讲话中充分肯定了市农产品集团2021年度取得的工作成绩。他指出,过去一年里,市农产品集团回归主业初见成效。在涉农领域,集团发展思路清晰,措施得当,为农服务的职能不断提升。集团发展改革士气正旺,培养了优秀的人才队伍,涌现出大批能力出众的先进人才。


针对市农产品集团2022年工作,他提出四点要求:一是强化提质增效。坚持以利润为中心,强化过程督导考核,持续培育壮大集团主营业务,要强化业务管控筑牢风险防线,不断提高集团经营能力和盈利水平,推动集团发展效能建设迈上新台阶。二是坚持改革攻坚。集团历时4年的回归主业、改革转型成效显著,在新的一年,要持续抓好改革攻坚,加快推进集团现代企业治理体系建设,围绕主营业务推进产业链条的集约化、专业化整合,推动集团高质量发展取得新成效。三是加强文化建设。企业做大靠规模,企业做强靠创新,而企业做长靠文化,要深刻理解“我和企业之间的关系”,通过用科学合理的制度去综合评定每位员工的付出,打破“平均主义”,真正做到以业绩论英雄、以贡献论薪酬。四是筑牢廉政根基。要坚持把纪律和规矩挺在前面,强化担责尽责,从严追责问责,以制度管控促进业务规范运行,不断加强全体干部员工的道德素养和廉政建设,积极营造集团风清气正发展环境。


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